Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet
- Organisasjonsteori:
- Klassiske teorier, containerteorien, lukkede systemer:
- Klassisk organisasjonsteorier, the human machine
- 1: Taylorisme, Effektivitetsteorien:
- Testet hygienefaktorers betydning. Fant ut at det finnes indre motivasjon, at ytre motivasjon har begrenset betydning
- To prinsipper står frem hos i Taylorismen.
- Spesialisering:
- Den ene er knyttet til problemløsning og går ut på forenklinger i arbeidet og formulering av regler og prosedyrer.
- Stykkprisbetaling:
- Det andre går ut på motivasjon, som besto i stykkprisbetaling, jo mer du produserer jo mer får du.
- Spesialisering:
- 2: Fayol, Administasjonsskolen:
- "6-8, max 12"
- Fayol forsøkte å utvikle et universelt sett av organiseringsprinsipper som kunne anvendes av ledere av mange typer bedrifter. Disse kalte han for lederfunksjoner. Funksjonene gikk ut på planlegging, organisering, koordinering og kontroll. Viktige prinsipper i modellen er klare definerte autoritetslinjer, anvendelse av standardprosedyrer. Modellen ulempe er dens ensidige fokus på realisering av økonomisk effektivitet, men glemmer realisering av menneskelige behov.
- 3: Weber, Byråkratiteorien, Webers idealtypiske byråkrati:
- Ansvarsfordeling
- Systemet er bygd opp på tydelige regler og prosedyrer. Individuell frihet innskrenkes og ofres for økt effektivitet. Dette for å skape kontroll og forutsigbarhet. Fordeler med et sånt system er at alle behandles på samme måte. Ingen fordeler med nettverk eller sosial status, men kun er basert på upersonlige regler og kompetanse. Ulempen med en sånn modell er i usikre omgivelser, og effektiviteten krever stor stabilitet i omgivelsene.
- 1: Taylorisme, Effektivitetsteorien:
- Klassisk organisasjonsteorier, the human machine
- Humanetiske teorier:
- Hawthornestudiene:
- Kontingensteorien:
- Ressursavhengighetsteori:
- Nyklassiske teorier:
- Moderne kontingensteori:
- Klassiske teorier, containerteorien, lukkede systemer:
- Organisasjonsformer, strukturer og design:
- Funksjonsbasert struktur:
- Markedsbasert struktur:
- Matrisestruktur:
- Prosjektdesign:
- Teambasert design:
- Virtuelle organisasjoner:
- Motivasjon:
- Indre motivasjon:
- Ytre motivasjon:
- Selvledelse:
- Selvledelse er en bra form for ledelse for å oppnå effektivitet og selvstendige medarbeidere.
- Blant teorier innenfor selvledelse finner vi teorier om motivasjon for å øke effektiviteten.
- Forskning viser at selvledelse fører til økt selvopplevd mestringsfølelse, som videre fører til effektivitet. Ved bruk av selvledelse øker også jobbtilfredsheten. Dette er det gjort forskning på ved at man har gitt opplæring i selvledelse til en gruppe og sammenlignet effektivitet og jobbtilfredshet på et senere tidspunkt med en kontrollgruppe.
Undertemaer:
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og kommunikasjon
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og læring
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og ledelse
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og lojalitet
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og motivasjon
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og personlighet
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og trivsel
- Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og ytelse
Effektivitet:
Relatert label A:
Filter by label
There are no items with the selected labels at this time.
Relatert label B:
Filter by label
There are no items with the selected labels at this time.
test footer