Eksamenstrening ORG3402 - Effektivitet og ytelse

  • Ytelse og effektivitet henger sammen med organisasjonsform\design.
    • Taylorismen satte effektivitet og ytelse i sentrum. Taylor fant ut at det er forskjell pÃ¥ indre og ytre motivasjon, og at indre motivasjon gir best ytelse og effektivitet.
    • Hawthornestudiene undersøkte faktorer som bidrar til effektivitet og ytelse. Noe av resultat var at alle former for endringer fører til økte ytelse og effektivitet. En antatt forklaring er at endringene skapte en psykologiske effekt, hvor medarbeiderne følte at de ble lagt merke til og derfor fikk mer motivasjon til økt ytelse og effektivitet..
  • Ytelse og effektivitet er lederes ansvar.
    • God effektivitet avhenger av gode beslutninger til god ytelse.
    • Selvledelse gir indre motivasjon til ytelse\effektivitet.
      • Forskning har vist at man yter mer effektivt i oppgaver man selv har vært med pÃ¥ Ã¥ sette opp.
    • Oppgaveorientert\prestasjonsorientert lederstil fokuserer pÃ¥ oppgavefullførelse, ytelse og effektivitet.
    • Relasjonsorientert lederstil er vist Ã¥ bidra til økt ytelse og effektivitet.
    • Transformasjonsledelse er kjent for Ã¥ øke ytelse og effektivitet, med sitt fokus pÃ¥ Ã¥ dyrke indre motivasjon hos medarbeidere.
    • Belønninger øker ytelse og effektivitet. Leder mÃ¥ sørge for passende belønninger for medarbeidernes oppgaver.
    • Forskjell i yteevne\effektivitet for kvinnelige og mannlige ledere er minimal ifølge forskning. Forskjellen øker derimot i arbeidsmiljøer som er dominert av et kjønn, der ledere av det dominerende kjønnet yter mest effektivt.
  • Effektivitet og ytelse henger sammen med medarbeideres personlighet og motivasjon.
    • Ulike personligheter har ulike behover som trenger underskuddsdekning for Ã¥ yte normal effektivitet, og de motiveres pÃ¥ ulike mÃ¥ter for Ã¥ oppnÃ¥ potensiell ytelse og effektivitet.
    • Ulike personligheter lærer ulikt, og læring er nødvendig for Ã¥ oppnÃ¥ potensiell ytelse og effektivitet.
    • MÃ¥lsettingsteorien sier at vanskelige, men aksepterte utfordringer vil motivere til bedre ytelse og effektivitet enn lette utfordringer.

Undertemaer:

Relatert label B:

Filter by label

There are no items with the selected labels at this time.

test footer