Endringsteroerier:
- Kraftfeltmodellen:
  - Endringsprosess:
    - 1: Opptining, erkjenne behov for endring.
    - 2: Omforming, definere, velge og prøve ut endringer.
    - 3: Konsolidering, bygge det nye inn i det gamle.
    - Feil rekkefølge av stegene kan skape problemer i bedriften.
- Omstillingskurven:
  - Omstillingsfaser:
    - 1: Benektingsfase, fakta støtes ut kognitivt og emosjonelt
    - 2: Reaksjonsfasen, fakta synker inn og skaper reaksjoner
    - 3: Undersøkelsesfasen, erkjenner endringer og ser fremover
    - 4: Tilpasningsfasen, aktivt engasjement i ny fremtid
- Generell modell:
  - Reaktiv adapsjon, endring fra eksisterende situasjon.
  - Proaktiv adapsjon, strategisk planlegging
  - Reaktiv innovasjon, nye løsninger i eksisterende situasjon
  - Proaktiv innovasjon, være i forkant av utfordringer
Tiltak:
- Motivasjonstiltak: Et tilstrekkelig tiltak når nye oppgaver ikke avviker for mye fra de gamle.
- Opplæringstiltak: Brukes når endring i kompetansekrav blir for stor for medarbeidere.
- Rekrutteringstiltak: Brukes når opplæringskostnader blir for dyre eller tidskrevende. Rekruttering gjøres med jobbanalyse, som bidrar til å sikre at ny kandidat innehar nødvendig kompetanse.

Undertemaer:

There are no items with the selected labels at this time.

There are no items with the selected labels at this time.

Browser not supported