Eksamenstrening ORG3402 - Organisasjonsendring

• Endringsteroerier:
  • Kraftfeltmodellen:
    • Endringsprosess:
      • 1: Opptining, erkjenne behov for endring.
      • 2: Omforming, definere, velge og prøve ut endringer.
      • 3: Konsolidering, bygge det nye inn i det gamle.
      • Feil rekkefølge av stegene kan skape problemer i bedriften.
  • Omstillingskurven:
    • Omstillingsfaser:
      • 1: Benektingsfase, fakta støtes ut kognitivt og emosjonelt
      • 2: Reaksjonsfasen, fakta synker inn og skaper reaksjoner
      • 3: Undersøkelsesfasen, erkjenner endringer og ser fremover
      • 4: Tilpasningsfasen, aktivt engasjement i ny fremtid
  • Generell modell:
    • Reaktiv adapsjon, endring fra eksisterende situasjon.
    • Proaktiv adapsjon, strategisk planlegging
    • Reaktiv innovasjon, nye løsninger i eksisterende situasjon
    • Proaktiv innovasjon, være i forkant av utfordringer
• Tiltak:
  • Motivasjonstiltak: Et tilstrekkelig tiltak når nye oppgaver ikke avviker for mye fra de gamle.
  • Opplæringstiltak: Brukes når endring i kompetansekrav blir for stor for medarbeidere.
  • Rekrutteringstiltak: Brukes når opplæringskostnader blir for dyre eller tidskrevende. Rekruttering gjøres med jobbanalyse, som bidrar til å sikre at ny kandidat innehar nødvendig kompetanse.

Undertemaer: