Eksamen i ORG3402 2018v - 8. Drøft begrepene lederskap og administrasjon - SANNSYNLIG

Oppgave	Drøft begrepene lederskap og administrasjon (leadership and management) og deretter lederens ulike roller. Beskriv deretter sentrale aspekter ved effektiv ledelse. Gi eksempler.
Sensorveiledning	Lurt å kunne skrive minst 2 definisjoner på ledelse. - Mirha Lurt å sammenligne oppfatning av lederskap før i tiden og i moderne tid. -Mirha
	Lederoppgaver: Makt Måloppnåelse Tilrettelegging for å kunne oppnå mål Innflytelse, påvirkning, oppnå muligheter praktisk og sosialt Autoritet Samkjøre mennesker med ulike mål\verdier\holdninger Skape positivt miljø blant medarbeidere Motivere til innsats, inspirere til felles måloppnåelse Kontroll Beslutninger. Planlegging. Organisering. Koordinering av mennesker med ulike verdier\holdninger Kontaktskaper, relasjonsbygger, brobygger Forstå ulike mennesker med ulike behover i ulike roller og stillinger Samarbeide og forhandle med ulike mennesker i ulike roller og stillinger Faglig rådgivning Opplæring Endringer i ledelsesoppgaver Administrasjonsoppgaver: Problemløsning Håndtere oppgaver Takle kompleksitet Styre ansatte Bemanning, rekruttering Kontroll, styring Legge retningslinjer, regler og rutiner Planlegging Organisering Budsjettering. Møteplaner Leders ulike roller/lederjobber/oppgaver: Alle ledere gjør alle rollene, men med ulik prioritering\ressursbruk. Lederroller, mintzbergs 10 lederroller: Informasjon Overvåkning (kan være administrasjon) Utbredelse (kan være administrasjon) Talsmann (kan være administrasjon) Beslutninger Entreprenør (ledelse) Problemløser (kan være administrasjon) Forhandler (kan være administrasjon) Ressursfordeler (kan være administrasjon) Samhandling Galliosnfigur (ledelse) Bindeledd (kan være administrasjon) Lederskap (ledelse) Enhetens nervesenter Heroisk ledelse 1: Mellommenneskelige roller: Fronfigur Har seremonielle plikter Referanseperson Feks skolerektorer 2: Informasjonsroller: Overvåker Formell og uformell informasjon Rykter og sladder Informasjon om nye ideer, innovasjon, nye løsninger Informasjonsspreder, informasjonskontroll Talsmann, representant 3: Beslutningsroller: Entreprenør Sørge for fornyelse, forbedring, innovasjon, nye løsninger Mestrer opptil 50 ulike prosjekter samtidig Problemløser Håndterer streik, kundeproblemer, leverandørproblemer Ad hoc problemløsning Holde ting flytende Ressursfordeler Allokerer tid, forfremmelser, bonuser Godkjenner fremlagte forslag Forhandleren Diplomat med misfornøyde ansatte, kunder, leverandører, andre interessenter. Kommunikasjon: Kognitiv motivasjonsteori sier at kommunikasjon er viktig for å gi grunn til handling, motivasjon. Bruksområder: Motivere. Styre Kontrollere Koordinere Kulturbygging Markedsorientering Sentrale aspekter Kommunikasjon som egenskap ved teknologiske systemer Kommuikasjon som mellommennekselig handling Biologiske signaler eller tegn Synboler Kommunikasjon som styring av organisasjoner Rutiner Sensemakting, endringspoetet Kommunikasjon som kommersiell aktivitet Intern kommunikasjon Salg Markedsføring Samfunnsasvarm csr Portvakter Den som tar telefonen før noen kommer frem til leder Sekretær Rekruttering Kapitalmarkrder Myndigheter Kommunikasjon som virksomhet, ikt Kommunikasjon om ferdighet Kommunikasjon på tvers av kulturer

	Mye ledelse	Lite ledelse
Mye administrasjon	Mye makt Høy måloppnåelse Tilrettelegger Mye innflytelse, påvirkning Mye autoritet Samkjører mange mennesker Skaper positivt miljø Motiverer til stor innsats, inspirerer, engasjerer Mye kontroll Tar mye beslutninger. Mye kommunikasjon. Styrer mange ansatte Effektiv bemanning og rekruttering Mye planlegging God budsjettering Mye organisering God kontroll Legger mye og gode retningslinjer, regler og rutiner Effektiv problemløsning Effektiv håndtering av oppgaver Takler stor kompleksitet	Lite makt Liten måloppnåelse Tilrettelegger ikke Lite innflytelse, påvirkning Lite autoritet Samkjører ikke mennesker Skaper ikke noe godt miljø Motiverer ikke til innsats, inspirerer ikke, engasjerer ikke Lite kontroll Lite beslutninger Legger mye og gode retningslinjer, regler og rutiner Effektiv håndtering av oppgaver Styrer mange ansatte Effektiv bemanning og rekruttering Takler stor kompleksitet Mye planlegging God budsjettering Mye organisering God budsjettering Mye organisering Effektiv bemanning og rekruttering God kontroll Legger mye og gode retningslinjer, regler og rutiner Effektiv problemløsning Effektiv håndtering av oppgaver Takler stor kompleksitet
Lite administrasjon	Mye makt Høy måloppnåelse Tilrettelegger Mye innflytelse, påvirkning Mye autoritet Samkjører mange mennesker Skaper positivt miljø Motiverer til stor innsats, inspirerer, engasjerer Mye kontroll Tar mye beslutninger. Mye kommunikasjon. Mangel på retningslinjer, regler og rutiner Dårlig håndtering av oppgaver Styrer ikke ansatte Takler ingen kompleksitet Ingen planlegging Ingen budsjettering Ingen organisering Dårlig bemanning og rekruttering Ingen kontroll Dårlig problemløsning	Lite makt Liten måloppnåelse Tilrettelegger ikke Lite innflytelse, påvirkning Lite autoritet Samkjører ikke mennesker Skaper ikke noe godt miljø Motiverer ikke til innsats, inspirerer ikke, engasjerer ikke Lite kontroll Lite beslutninger Lite kommunikasjon. Mangel på retningslinjer, regler og rutiner Dårlig håndtering av oppgaver Styrer ikke ansatte Takler ingen kompleksitet Ingen planlegging Ingen budsjettering Ingen organisering Dårlig bemanning og rekruttering Ingen kontroll Dårlig problemløsning

Eksamenstrening i ORG3402 - Drøft begrepene lederskap og administrasjon (leadership and management) og deretter lederens ulike roller.

Error rendering macro 'excerpt-include' : No link could be created for '~cogni:Eksamenstrening i ORG3402 - Drøft begrepene lederskap og administrasjon (leadership and management) og deretter lederens ulike roller. SANNSYNLIG'.

Eksamenstrening ORG3402 - Beskriv deretter sentrale aspekter ved effektiv ledelse. SANNSYNLIG

Error rendering macro 'excerpt-include' : No link could be created for '~cogni:Eksamenstrening ORG3402 - Beskriv deretter sentrale aspekter ved effektiv ledelse. SANNSYNLIG'.

Offentlig

Eksamen i ORG3402 2018v - 8. Drøft begrepene lederskap og administrasjon - SANNSYNLIG

Eksamenstrening i ORG3402 - Drøft begrepene lederskap og administrasjon (leadership and management) og deretter lederens ulike roller.

Eksamenstrening ORG3402 - Beskriv deretter sentrale aspekter ved effektiv ledelse. SANNSYNLIG

Undertemaer:

Label:

Filter by label

Relatert label A:

Filter by label

Relatert label B:

Filter by label