Eksamen i ORG3402 2018v - 10. Hva menes med begrepet ledereffektivitet?


10. Hva menes med begrepet ledereffektivitet?
Beskriv så sentrale sider ved de ulike teoriene om ledelse herunder også om lederes kjønn har innflytelseledereffektivitet.
Illustrer med eksempler.


Eksamenstrening ORG3402 - Hva menes med begrepet ledereffektivitet?

Eksamenstrening ORG3402 - Hva menes med begrepet ledereffektivitet?
  • Ledereffektivitet
    • I hvilken grad lederen klarer å nå sine og organisasjonens mål.
    • Faktorer, som virker med synergieffekt:
      • Gener
      • Personlighet:
        • Personlighetstrekk
          • Big 5, regnes som 25% av effektivitet
          • Extroversion: Viktig
          • Nevrotisisme: Viktig
          • Ingen betydning av omgjengelighet
          • Conscientiousness er bra
          • Openness er bra. Viktig for evne til å lære, bli opplært, og ledereffektivitet.
        • Intelligens:
          • IQ regnes som 6%
          • Intelligensfunksjoner.
          • Både lav og høy intelligens (alle typer intelligens?) virker negativt.
          • Kognitiv kompleksitet
          • Leder skal være litt smartere enn medarbeiderne? Må kunne se medarbeidernes problemstillinger. Uintelligente medarbeidere kan ikke ha veldig intelligente ledere, for de ser ting for ulikt.
          • Høy sosial intelligens
            • Intellektuell fleksibilitet
      • LMX
      • Stress:
        • Stressterskel, nevrotisisme.
      • Ledere som leder etter transofrmasjonsledelse (TFL) blir typisk oppfattet som mer dyktige og effektive enn dem som bruker TAL.
      • TFL korrelerer med gode resultater
      • TAL er mindre effektive enn TFL

Eksamenstrening ORG3402 - Beskriv så sentrale sider ved de ulike teoriene om ledelse herunder også om lederes kjønn har innflytelse på ledereffektivitet.

Eksamenstrening ORG3402 - Beskriv så sentrale sider ved de ulike teoriene om ledelse herunder også om lederes kjønn har innflytelse på ledereffektivitet.
  • Kjønnsforskjeller
    • Kvinner er mer demokratiske og mer åpne for deltagelse
    • Kvinner er bedre på transformasjonsledelse
    • Begge kjønn er mest effektive som ledere over eget kjønn
  • Innflytelse
    • Å ha innflytelse er ikke nok, den må brukes.
  • Sentrale sider ved teorier
    • Fiedlers samhandlingsteori
      • Celle 1, 2 og 3 er viktigst
    • Blake and mpunton, ledergitteret, 9-9 lederen - en som er god på både oppgaveutførelse og sosialt\brobygging
    • Hersey Blanchard situasjonbetingede ledelse, delegert ledelse, CN
    • House and mitchell, mål\middelmodellen, prestajsonsorientert ledelse
    • Manz og Sims, superledelse
    • Bums og Martinsen, transformasjonsledelse

Undertemaer:

Label:

Filter by label

There are no items with the selected labels at this time.

Relatert label A:

Filter by label

There are no items with the selected labels at this time.

Relatert label B:

Filter by label

There are no items with the selected labels at this time.

test footer