Artikkel - coursehero.com - 11. SELVLEDELSE - SELVLEDELSE Flere teorier hevder at...

SELVLEDELSE

Flere teorier hevder at ledere må kunne tilpasse seg en rekke ulike situasjoner, også ledersituasjoner hvor medarbeiderne er i stand til å lede seg selv. Drøft dette i lys av teorier om situasjonsbestemt ledelse og selvledelse . Gi eksempler.

Def:

• - At en person tar mer del i oppgaveforming, bestemmelser og avgjørelser. Man er sin egen sjef.
• - Ansvar for å lage sine oppgaver og løse dem, ingen passer på deg.
• - Mye som tyder på at man jobber mer effektivt og bedre på denne måten.
• - Gir rom for mer kreativitet og muligheten til å tenke annerledes.
• - Krever autonomi.
• - Forutsetninger for å innføre selvledelse:
• - Arbeiderne har høy kompetanse for arbeidsoppgaven
• - Arbeiderne har forpliktet forhold til arbeidsplassen.
• - Arbeiderne har høy autonomi.

Strategier som motiverer til selvledelse :

• - Atferdsstrategi: Rettet mot effektivisering av arbeidet.
• - Kognitiv strategi: Rettet mot å redusere de mentale hindringene vi hat for å effektivisere arbeidet.
• - Hovedmål med strategiene: å gjøre oss mer rasjonale og målrettede.

Atferdsstrategi:

• - Øke kvaliteten på arbeidet og effektivisere vår egen atferd.
• - Gjennom verdiavklaring, selvobservasjon, måldefinering, selvforsterkning og fokusering på de interessante oppgavene.
• - Ønsker og verdier vi har.
• - Definere mål. Systematisk selvobservasjon.
• - Strukturere omgivelser
  • – passe på selv at du ikke blir forstyrret.
• - Belønne og straffe seg selv
  • – god effekt på motivasjonen.