Motivasjonsteori ORG3402

Motivasjon er drivkraft for handling.
Motivasjon er nødvendig for å bli engasjert til å lære.
Påvirker:
- Medarbeideres ytelse:
  - Eksamenstrening ORG3402 - Ytelse
- Medarbeideres trivsel:
Jobbholdninger:
Arbeiders Trivsel:
- Trivsel gir positiv motivasjon, mistrivsel gir negativ motivasjon.
Arbeiders Behov:
- Behov skaper motivasjon.
- Behovsteorier:

1: Behovsteorier:
- Behovsteoriene tar for seg de grunnleggende behovene vi mennesker har, noe som kan påvirke hvordan vi yter på jobb.
- Behovsteori ORG3402
- Behovsteori ORG3402
  - Tar for seg ulike behover som ofte påvirker medarbeideres trivsel og ytelse.
  - 1: Maslows behovshierarki:
    Underskuddsdekking.
    Trinn 1, fysiologiske behover:
    God luft
    Behagelig temperatur
    Tilgang til mat og drikke
    Sanitærfasiliteter
    Arbeidstider med rom for god søvn
    Trinn 2, sikkerhetsbehover:
    HMS
    Gode arbeidsvilkår
    Stabilt og trygt arbeidsforhold
    Trinn 3, sosiale behover:
    Godt arbeidsmiljø
    Hyggelige kolleger og ledere
    Overskuddsbehov, vekstmulighet.
    Trinn 4, respektbehover:
    Anerkjennelse fra kolleger og ledere
    Status
    Respekt fra kolleger
    Trinn 5, prestasjonsbehover:
    Karrieremuligheter
    Givende utfordringer
    Mulighet for kreativitet
  - 2: Alderfers behovsteori:
    1: Eksistensbehover:
    2: Tilhørighetsbehov:
    3: Vekstbehover:
  - 3: McLellands Prestasjonsmotivert teori:
    1: Tilhørighet
    2: Makt:
    3: Prestasjon
    Ubevisste motiver
    Folk skal se på bilder og beskrive assosiasjoner, som psykologer så tolker
    Teorien skiller seg altså fra de tre andre ved at behovene her ikke er medfødt. Disse motiverer til atferd rettet mot å oppnå sosiale insentiver.
    Støtte for teorien finnes hovedsakelig kun i McClellands egne studier.
  - 4: Selvbestemmelsesteori:
    Tre grunnleggende psykologiske behover
    1: Tilhørighet
    2: Autonomi,
    3: Kompetanse
    Støttet i forskning.
  - Teori om likeverd:
    Equity Theory Diagram
    Jobbmotivasjon
    Å føle at arbeidet man utfører gir en tilsvarende verdi i retur, og at man får det man fortjener.
  Eksamenstrening ORG3402 - Behov og trivsel
  Eksamenstrening ORG3402 - Behov og trivsel
  
  Sammenhengen mellom trivsel og behover:
  Personlighet og individuelle forskjeller:
  Ulike personligheter har ulike behover som må dekkes for å trives.
  Aktivering-deaktivering i følelseshjulet kan trigges av totalt ulike ting.
  Type A:
  Ekstremt opptatte av ros. Elin L.
  Type B:
  Rolige, avbalanserte, "keep calm".
  Indre motivasjon:
  Nødvendig for å trives, men mangel skaper ikke mistrivsel.
  Ytre motivasjon:
  Skaper ikke trivsel, men mangel skaper mistrivsel.
  Negativ affektivitet:
  Lav selvaktelse, negativ emosjonelle sinnstilstander som skyldfølelse, frykt, forakt og sinne.
  Mestringstro:
  Self-esteem, selvaktelse, CATS-teorien.
  SME, subjektiv mestringsEvne
  Kontrollplassering:
  Indre kontrollplassering, ytre kontrollplassering
  Locus of control
  Fasettperspektivet?
  Kommunikasjon
  Kollegaer
  Lønn og frynsegoder
  Jobbforhold, fysisk arbeidmiljø
  Arbeidsoppgaver
  Stressorer:
  Rollekrav
  Konflikter
  Manglende medbestemmelse
2: Kognitive motivasjonsteorier, kognitiv teori:
- hevder at motivasjon utløses av forventninger om måloppnåelse, belønning og egen ytelse.
- Verdsetting:
  - Forventningsteori:
- Mål og intensjoner.
  - Målsettingsteori:
    - Spesifikke mål
    - Vanskelige mål
    - Tilbakemelding
  - MBO.
- Belønning.
  - Indre motivasjon.
    - Subjektiv mestringsevne.
  - Ytre motivasjon.
- Mestringstro.
- Valgfrihet, selvbestemmelse.
  - Empowerment.
- Prestasjon.
  - Integrering av motivasjonsteorier.
    - Jobbkarakteristikamodellen.
- Kognitiv evalueringsteori:
- Kognitiv teori.
  - Kognitiv teori org3402
  - Kognitiv teori org3402
    Forventningsteori.
    Målteorier
    Målsettingsteori
    Målorienteringsteori
    Egoorientering
    Mestringsorigentering
    Intensjonsteorier
    Sier at forventninger om måloppnåelse påvirker motivasjon.
    Målets kraft
    Selvbestemmelsesteori:
    Sier at ytre belønning (feks lønn, ferie) kan være negativt for indre motivasjon, og at det bare påvirker kvantitet i arbeid - ikke kvalitet. Altså at ytre belønning og motivasjon kun motiverer til arbeidsmengde (ytre synlighet), ikke til dedikasjon (indre synlighet).
    Ytre motivasjon
    Indre motivasjon
    Behovet for kompetanseopplevelse
    Mestring, anerkjennelse, status, makt
    Behovet for selvbestemmelse
    Autonomi
    Målsettingsteori:
    Målets kraft
    Målstyring
    Målsetting
    Iverksetting
    Evaluering
3: Sosiale motivasjonsteorier:
- hvordan individets sosiale forhold til andre kan virke på vurderinger, tilfredshet og handlingstilbøyeligheter og ikke minst hvordan vi sammenlikner oss med andre.
- Rettferdighet i prosedyrer.
- Likeverdsteori:
  - Referansesammenligninger:
    - Selv-intern.
    - Selv-ekstern.
    - Andre-intern.
    - Andre-ekstern.
- Likevektsteorier.
- Sosial informasjonsteori:
4: Jobbkarakteristikamodeller:
- en fellesbetegnelse for de teoriene som tar for seg hvordan egenskaper ved selve jobben påvirker arbeidstakerens motivasjon og prestasjoner i jobben.
- Tofaktorteori.
  - Tofaktorteori, to-faktor-teori, Hertzbergs
  - Error rendering macro 'excerpt-include' : No link could be created for 'Tofaktorteori, to-faktor-teori, Hertzbergs'.
- Hackman og Oldham:
  - 1. Variasjon i ferdigheter:
  - 2. Oppgaveidentitet:
  - 3. Oppgavebetydning:
  - 4. Autonomi:
  - 5. Tilbakemelding:
- Syntesemodell:
  - forklarer hvorfor samme tiltak ikke gir samme ytelse hos forskjellige personer.
  - Indre faktorer
    - omfatter behov, forventninger og evaluering, mens
  - ytre faktorer er
    - sosial fasilitering (tilstedeværelse av andre bedrer prestasjonen) og miljø‐ og oppgavefaktorer.

Undertemaer:

Motivasjonsteori:

Relatert label A:

Filter by label

Relatert label B:

Filter by label