- Faktorer som påvirker medarbeideres ytelse:
- Ytelse, motivasjon og behover:
- Behover må tilfredsstilles for at medarbeidere skal klare å yte.
- Motivasjon er nødvendig for god ytelse.
- Indre motivasjon:
- Ytre motivasjon:
- Gir typisk kvantitativt arbeid, ikke kvalitativt.
- Sosial fasilitering
- Maslow:
- Kognitive motivasjonsteorier:
- Forventningsteori:
- Målsettingsteori:
- Evalueringsteori:
- Syntesemodellen:
- Arbeiders Beslutning:
- God ytelse er å gjøre gode beslutninger.
- Beslutningsteori:
- Klassisk normativ:
- Klassisk deskriptiv:
- Prospektteori:
- Økologisk rasjonalitetsteori:
- Fordreininger, bias:
- Ankring
- Justering
- Representativitet
- Bekreftelsesfellen
- Overkonfidens
- Kontrollillusjoner
- Tilgjengelighet
- Påvirker:
- Medarbeideres ytelse:
- Medarbeideres trivsel:
- Arbeiders Læring:
- Læringsteori ORG3402
| Insert excerpt |
|---|
| Eksamenstrening ORG3402 - Læringsteori |
|---|
| Eksamenstrening ORG3402 - Læringsteori ORG3402 |
|---|
|
- For å ta en god beslutning må man ha lært hvilken beslutning som gir progresjon mot målet (behovet).
- Påvirker:
- Medarbeideres ytelse:
- Medarbeideres trivsel:
- Arbeiders Motivasjon:
- Motivasjon er drivkraft for handling.
- Motivasjon er nødvendig for å bli engasjert til å lære.
- Påvirker:
- Medarbeideres ytelse:
- Medarbeideres trivsel:
- Motivasjonsteorier:
- Jobbholdninger:
- Arbeiders Trivsel:
- Trivsel gir positiv motivasjon, mistrivsel gir negativ motivasjon.
- Arbeiders Behov:
- Behov skaper motivasjon.
Behovsteorier:Behovsteori ORG3402Eksamenstrening ORG3402 - Motivasjonsteori
| Insert excerpt |
|---|
| Eksamenstrening ORG3402 - Motivasjonsteori |
|---|
| Eksamenstrening ORG3402 - Motivasjonsteori |
|---|
|
|