- 1: Maslows behovshierarki:
- Underskuddsdekking.
- Trinn 1, fysiologiske behover:
- Trinn 2, sikkerhetsbehover:
- Trinn 3, sosiale behover:
- Overskuddsbehov, vekstmulighet.
- Trinn 4, respektbehover:
- Trinn 5, prestasjonsbehover:
- Underskuddsdekking.
- 2: Alderfers behovsteori:
- 1: Eksistensbehover:
- 2: Tilhørighetsbehov:
- 3: Vekstbehover:
- 3: McLellands Prestasjonsmotivert teori:
- Sosial makt:
- Ubevisste motiver
- Folk skal se på bilder og beskrive assosiasjoner, som psykologer så tolker
- 4: Selvbestemmelsesteori:
- Tre grunnleggende psykologiske behover
- Støttet i forskning.
- Teori om likeverd:
- Equity Theory Diagram
- Jobbmotivasjon
- Å føle at arbeidet man utfører gir en tilsvarende verdi i retur, og at man får det man fortjener.
Eksamenstrening ORG3402 - Behov og trivsel
Eksamenstrening ORG3402 - Behov og trivsel
- Sammenhengen mellom trivsel og behover:
- Personlighet og individuelle forskjeller:
- Ulike personligheter har ulike behover som må dekkes for å trives.
- Aktivering-deaktivering i følelseshjulet kan trigges av totalt ulike ting.
- Type A:
- Ekstremt opptatte av ros. Elin L.
- Type B:
- Rolige, avbalanserte, "keep calm".
- Indre motivasjon:
- Nødvendig for å trives, men mangel skaper ikke mistrivsel.
- Ytre motivasjon:
- Skaper ikke trivsel, men mangel skaper mistrivsel.
- Negativ affektivitet:
- Lav selvaktelse, negativ emosjonelle sinnstilstander som skyldfølelse, frykt, forakt og sinne.
- Mestringstro:
- Self-esteem, selvaktelse, CATS-teorien.
- SME, subjektiv mestringsEvne
- Kontrollplassering:
- Indre kontrollplassering, ytre kontrollplassering
- Locus of control
Fasettperspektivet? - Kommunikasjon
- Kollegaer
- Lønn og frynsegoder
- Jobbforhold, fysisk arbeidmiljø
- Arbeidsoppgaver
- Stressorer:
- Rollekrav
- Konflikter
- Manglende medbestemmelse
- Personlighet og individuelle forskjeller:
Undertemaer:
Relatert label A:
Filter by label
There are no items with the selected labels at this time.
Relatert label B:
Filter by label
There are no items with the selected labels at this time.
0 Comments