Create
22 terms
1. Definer begrepet organisasjon. Klassiske modeller, organisasjonsstruktur/design. Nyere modeller/teorier. Sammenhengen. Hvordan dette påvirker orgatferd. Gi eksempler
Sort
Definer begrepet organisasjon
Kan defineres som et sosialt system som er konstruert for å løse spesielle oppgaver og realisere bestemte mål
Hva er organisasjonsstruktur?
Det er de formelle strukturene for oppgave- og autoritetsforhold som styrer hvordan menneskene skal samordne sine aktiviteter og ressurser for å oppnå organisasjonens mål. Kan se på det som anatomi.
Nevn de 4 grunnleggende organisasjonsstrukturene
Grad av formalisering, arbeidsdeling, autoritetshierarki og sentralisering
Utdyp om Grad av Formalisering, og hva ligger det under?
Her er det snakk om regler, rutiner og standard operasjonsprosedyrer i en organisasjon. Livsviktig for sykehus, men kanskje ikke så mye for små bedrifter. organisasjonsstruktur
Utdyp om grad av Arbeidsdeling, og hva ligger det under?
Handler om hvordan oppgavene er fordelt på ulike stillinger. Hvis man sier at man har utstrakt grad av spesialisering betyr det at medarbeidere har klart definerte ansvarsområder. Sykehus og kirurgi, marinen og minedykkere osv. organisasjonsstruktur
Utdyp om grad av Autoritetshierarki, og hva ligger det under?
Snakker om at vertikale lederstrukturer er hierarkiske, mens horisontale er "flatere", og har ikke samme hierarki som vertikale. organisasjonsstruktur
Utdyp om Grad av Sentralisering, og hva ligger det under?
Jo mer makt en person sitter med, jo mer sentralisert er organisasjonen. Nevner også at folk som sitter nærmest produktet/kundekontakt har den beste kompetansen til å fatte en avgjørelse. organisasjonsstruktur
Nevn de 3 klassiske organisasjonsteoriene
Taylors Vitenskapelige Styringsmodell, Webers Byråkratimodell og Fayols Styringsbegrep
Utdyp om Taylors Vitenskapelige Styringsmodell
Går ut på at alle prosesser innen en bedrift kan måles. Han foretok flere studier av effektivitet ved å la arbeiderne jobbe under forskjellige betingelser, for å så se hvor bra de utførte arbeidet. Kan sies at denne formen passer bedre for industribedrifter (gulrot og pisk).
Utdyp om Webers Byråkratimodell
Er en tungt hierarkisk, formell og regelbasert organisasjonsform. Finnes 6 prinsipper:
1. rasjonell, formell autoritet
2: organisasjonsroller baseres på fagkompetanse
3: Klare ansvars- og beslutningslinjer
4: Grupper og avdelinger styres av en leder
5: Regler, prosedyrer og normer skal benyttes for å kontrollere atferd.
6: Beslutninger og regler skal formuleres skriftlig
1. rasjonell, formell autoritet
2: organisasjonsroller baseres på fagkompetanse
3: Klare ansvars- og beslutningslinjer
4: Grupper og avdelinger styres av en leder
5: Regler, prosedyrer og normer skal benyttes for å kontrollere atferd.
6: Beslutninger og regler skal formuleres skriftlig
Utdyp om Fayols Styringsbegrep
Tanken er at man skal få ordre fra én leder. Prinsippene han mente var essensielle var planlegging, organisering, koordinering og kontroll
Hva er organisasjonsdesign?
Fysiologi (altså hvordan organisasjonen fungerer)
Nevn de 5 vanlige formene for organisasjonsdesign
Enkel struktur, Maskinbyråkratiet, Det Profesjonelle Byråkratiet, Divisjonalisert Organisasjonsform, Adhocratisk Organisajonsstruktur
Utdyp om Enkel struktur, og hva ligger det under?
Handler om at topplederen/ledelsen har mye makt, og få eller ingen mellomledelses- eller støttefunksjoner. Organisasjonsdesign
Utdyp om Maskinbyråkratiet, og hva ligger det under?
Veldig hierarkisk, streng arbeidsdeling og mye formelle regler (offentlige). Organisasjonsdesign
Utdyp om Det Profesjonelle Byråkratiet, og hva ligger det under?
Har arbeidere med høy kompetanse som styrer for det meste seg selv. Finnes i f.eks helsesektoren eller kreative bedrifter. Organisasjonsdesign
Utdyp om Divisjonalisert Organisasjonsform, og hva ligger det under?
Ulike avdelinger styres som uavhengige systemer. Kalles også for et konsern. Ulempen er at man kan bli veldig fokusert på sin egen lille avdeling. Organisasjonsdesign
Utdyp om Adhocratisk Organisasjonsstruktur, og hva ligger det under?
Struktur som kan endre seg hurtig, og ekspertene driver organisasjonen. Også kalt innovativ struktur. Lite hierarkisk, flat struktur. Organisasjonsdesign
Nevn 3 moderne organisasjonsformer
Funksjonsbasert struktur, Markedsbasert struktur og Matrisestruktur.
Utdyp om funksjonsbasert struktur
Likeartede oppgaver er samler i enheter (salgsavdeling osv), bra på dybdekunnskap, gode på ett eller få produkter. Dårlige i samordning mellom avdelinger, mindre innovativ
Utdyp om Markedsbasert Struktur
Kan deles inn i geografisk struktur, kjennetegn ved kunder e.l. Styrker er at den tilpasser endringer i ustabile miljøer, bedrer kundetilfredshet (pga tydelig produktansvar). Svakheter er dårligere samordning på tvers av produktlinjene, vanskelig å integrere og standardisere produktene
Utdyp om matrisestruktur
Er en sammenkobling av funksjonsbasert og markedsbasert struktur. Fordelen er fleksibel fordeling av menneskelige ressurser på tvers av produkter, bra for organisasjoner med mange produkter. Svakheter er at man har 2 sjefer, mye opplæring
0 Comments