| Excerpt |
|---|
- Selvledelse er en relativt ny form for ledelse og krever at medarbeiderne er selvstyrte og har en indre motivasjon til å yte bra på arbeid.
- Oppgaveorientert\prestasjonsorientert lederstil: her er lederen mest opptatt av at jobben blir gjort, og prioriterer prestasjoner og målorientert ytelse.
- Nevrotiske ledere med destruktive lederstiler kan virke ødeleggende på medarbeideres ytelse.
- God relasjon til ledere gir bedre ytelse hos medarbeidere, noe den relasjonsorienterte\menneskeorienterte lederstilen tar utgangspunkt i.
- Ledere må bruke belønninger til å motivere medarbeidere til økt ytelse.
|
Undertemaer:
| Child pages (Children Display) |
|---|
|