Eksamenstrening ORG3402 - Drøft endringsledelse i lys av teori om organisasjonskultur og kompetanseendringstiltak, herunder jobbanalyse, motivasjonstiltak, opplæringstiltak og rekruttering.

• 1. 1. Organisasjonskultur: grunnleggende verdier og antakelser knyttet til virkelighetsforståelse og måter å gjøre ting på.

  Kulturendring: betydningsfulle endringer i verdier og antakelser

  • Ofte en årelang prosess. Gjennom kulturendring kan ledelsen endre motivasjonen og atferden til medarbeiderne.
    1. Kompetanseendringstiltak
       1. Jobbanalyse
       2. Motivasjonstiltak
       3. Opplæringstiltak
       4. Rekruttering
• Organisasjonskultur definisjon

  "Grunnleggende verdier og antakelser knyttet til virkelighetsforståelse og måter å gjøre ting på".
  Organisasjonskultur handler om:

  - Vår forståelse av bedriften
  - Hvordan ting gjøres innad i bedriften
  Endringsledelse og organisasjonskultur

  Leder må:
  - Være et forbilde, handle etter den nye kulturen
  - Skape forståelse om hvorfor endring er nødvendig.
  - Belønne og gi goder gjennom god tilpasning
  - Definere kriterier for å rekruttere, forfremme eller avskjedige personer
  - Utforme systemer og prosedyrer som fremmer ønskede aktiviteter.
• Kompetanseendringstiltak

  Det finnes 4 dimensjoner i kompetanse endringstiltak som er nyttige å bruke i endringsledelse: Rekrutterings tiltak, Motivasjonstiltak, jobbanalyse og opplæringstiltak.
  Motivasjonstiltak

  - Bonusordninger, feriefordeler
  - Tilbakemeldinger og skryt
  - Mer ansvar og mulighet for personlig vekst
  Opplæringstiltak

  Dersom det er behov for økt kompetanse må endringsleder legge til rette for:
  - Kursing og videreutdanning
  - Gi konstruktive tilbakemeldinger.

Undertemaer: