Eksamenstrening ORG3402 - Hva menes med begrepet ledereffektivitet?

• Ledereffektivitet
  • I hvilken grad lederen klarer å nå sine og organisasjonens mål.
  • Faktorer, som virker med synergieffekt:
    • Gener
    • Personlighet
      • Personlighetstrekk
        • Big 5, regnes som 25% av effektivitet
        • Extroversion: Viktig
        • Nevrotisisme: Viktig
        • Ingen betydning av omgjengelighet
        • Conscientiousness er bra
        • Openness er bra. Viktig for evne til å lære, bli opplært, og ledereffektivitet.
    • Intelligens
      • IQ regnes som 6%
      • Intelligensfunksjoner.
      • Både lav og høy intelligens (alle typer intelligens?) virker negativt.
      • Kognitiv kompleksitet
      • Leder skal være litt smartere enn medarbeiderne? Må kunne se medarbeidernes problemstillinger. Uintelligente medarbeidere kan ikke ha veldig intelligente ledere, for de ser ting for ulikt.
      • Høy sosial intelligens
        • Intellektuell fleksibilitet
    • LMX
    • Stress:
      • Stressterskel, nevrotisisme.
    • Ledere som leder etter transofrmasjonsledelse (TFL) blir typisk oppfattet som mer dyktige og effektive enn dem som bruker TAL.
    • TFL korrelerer med gode resultater
    • TAL er mindre effektive enn TFL

Undertemaer: