- Ytelse er i stor grad et resultat av motivasjon.
- Indre motivasjon er vist å gi bedre ytelse enn ytre motivasjon. Det vil si at selve arbeidet må føles givende og meningsfylt for arbeideren.
- Kognitive motivasjonsteorierer sier at motivasjon avhenger av forventning om belønning og egen ytelse.
- Belønninger regnes som en type ytre motivasjon, som i forskning har gitt lavere ytelsesmotivasjon enn indre motivasjon.
- Syntesemodellen forklarer hvorfor de samme forholdene gir ulik motivasjon og ytelse hos ulike mennesker.
- Personlighet påvirker ytelse gjennom motivasjon. Kolleger som gjør samme oppgave med lik lønn kan ha totalt ulik ytelse, fordi de har ulik motivasjon.
- Målsettingsteori sier at vanskelige utfordringer gir større motivasjon, at spesifikke mål gir mer ytelse enn generelle mål, at tilbakemelding gir økt ytelse, og at subjektiv mestringsevne er avgjørende for motivasjon.
- Likeverdsteorien sier at folk motiveres av rettferdighet og likhet mellom kolleger. En opplevelse av å tjene mer eller mindre enn hva man mener man fortjener, kan føre til at man bevisst endrer sin ytelse deretter.
- Tiltrekningseffekten innebærer at man gjerne søker en jobb som passer til egen personlighet, og at dette resulterer i økt motivasjon og ytelse.
- Selvledelse er en relativt ny form for ledelse og krever at medarbeiderne er selvstyrte og har en indre motivasjon til å yte bra på arbeid.
|