Ledere med ulike personligheter har ulike forutsetninger for å fremme trivsel hos medarbeidere. Dette fordi de bruker ulike lederstiler og har ulike styrker og svakheter som påvirker medarbeidere. Lederoppgaver som kommunikasjon, relasjoner, opplæring, tilrettelegging, oppgavedelegering, og belønning vil alle avhenge av leders personlighet og alle påvirker medarbeideres trivsel.
Medarbeideres personlighet har stor betydning for deres egen trivsel. Det er viktig å ha en jobb som passer med egne behover og evne, slik at de opplever mestringsevne, får tillit av leder, passer inn sosialt og hygienefaktorene dekkes.
- Tiltrekningseffekten er når folk søker på jobber som passer egen personlighet, behover og evner. Dette gir økt motivasjon og trivsel.
- Utseleksjon er når individer som av personlighet ikke passer til en jobb, begynner å mistrives og velger å slutte.
Personlighetstrekket nevrotisisme har stor betydning for individets tendens til negative følelser og mistrivsel. Personlighetstrekket ekstroversjon har stor betydning for individets tendens til positive følelser og trivsel.

Undertemaer:

There are no items with the selected labels at this time.

Browser not supported